Réapprovisionnement et coordination de la production effectués en moins de 24 heures. Dès réception des commentaires du client, nous avons mis en place un groupe de travail dédié, composé de notre équipe qualité, du responsable de production et du directeur d'usine. Le jour même, nous avons organisé une réunion en ligne urgente afin de coordonner notre réponse.
Après une brève discussion, nous avons décidé d'agir d'abord et de vérifier ensuite, afin de garantir la continuité de la production de notre client. Nous avons immédiatement lancé le processus de réapprovisionnement :
1. Notre usine a vérifié tout le stock disponible le soir même et a donné la priorité aux pièces utilisables.
2. De nouvelles unités de remplacement ont été assemblées en moins de 24 heures.
3. Nous avons organisé une expédition express via notre canal logistique le plus rapide.
Parallèlement, nous n'avons pas négligé la cause profonde. Nous avons rapidement examiné nos registres d'entrepôt, de chargement et de logistique, en évaluant comment de multiples manipulations, points de pression et la résistance de l'emballage ont pu contribuer aux dommages.